Bagaimana Menghadapi Persaingan Sebagai Seorang Entrepreneur
Memasuki era globalisasi seperti sekarang ini, setiap pengusaha dituntut untuk lebih kreatif lagi dalam menjalankan roda bisnisnya. Bahkan, pada era sekarang ini pengusaha banyak di dominasi kaum muda ( alias pengusaha muda ), yang otomatis secara semangat dan tenaga pengusaha muda mempunyai kelebihan dengan pengusaha yang usianya sudah berumur. Namun urusan pengalaman dan mental pengusaha yang sudah terjun dari usia muda sampai usia yang cukup tua lebih terasah. Artinya pengusaha muda ataupun yang tua mempunyai kelemahan dan kelebihan masing-masing.
Lantas apa yang harus para pengusaha itu lakukan agar persaingan bisnis yang semakin ketat ini membuat perusahaan mereka tetap stabil bahkan lebih baik dan besar lagi. Ada beberapa aspek yang harus diperhatikan oleh para pengusaha mengenai persaingan dalam berbisnis ini :
1. Pastikan aset terpenting dari suatu perusahaan itu adalah karyawan. Karyawan adalah aset terpeting dari suatu perusahaan. Berikan hak hak karyawan sesuai dengan yang telah di sepakati. Jalin hubungan yang hangat antara pengusaha dan karyawan. Dengar apa yang menjadi kendala mereka (karyawan) dalam menjalankan pekerjaanya. Dengan memberikan yang terbaik kepada karyawan, maka karyawan pun akal bekerja semaksimal mungkin untuk memberikan yang terbaik untuk perusahaan
2. Dalam membuat suatu usaha / bisnis, maka analisis SWOT wajib dikuasai oleh pengusaha tersebut. Apa itu SWOT ? Strengthness ( kekuatan ), Weakness ( kelemahan ), Opportunity ( Peluang ), threat ( ancaman ). Penjelasan singkat dari analisis SWOT ini adalah apa saja kekuatan / kelebihan serta kelamahan dari produk yang kita buat dibanding dengan produk perusahaan lain, seberapa besar produk kita dapat diterima oleh konsumen dan yang terakhir apa saja ancaman dari luar yang mungkin timbul akibat dari produk yang kita buat. Jadi pastikan analisasi SWOT ini sudah dibuat terlebih dahulu. Sebagai contoh, apakah produk kita lebih murah, lebih tahan lama, lebih berkualitas dan lain sebagainya dibanding dengan produk yang dibuat oleh perusahaan lain
3. Tingkatkan pengetahuan karyawan dengan memberikan pelatihan yang berhubungan dengan pekerjaanya. Dari pelatihan tersebut, pola pikir karyawan akan bertambah bahkan karyawan akan menemukan metode proses pembuatan produk yang lebih aman, efektif dan efisien. Dari sinilah pemborosan pemborosan yang selama ini terjadi bisa di reduce. adapaun pelatihan yang diberikan bisa meliputi quality control, IT, managerial, marketing dan lain sebagainya.
4. Para pengusaha harus aktif dalam berbagai komunitas, baik itu komunitas pengusaha ataupun komunitas lainya yang dapat menunjang perusahaanya. dengan bergabung beberapa komunitas maka networking akan semakin luas yang sangat besar memungkinkan kita dapat sesuatu dari komunitas tersebut terhadap perusahaan. Baik itu tambahan modal ( joint invest ) bahkan mereka bisa menjadi konsumen utama dari produk yang kita buat.
5. Dan yang terakhir dalam menghadapi persaingan usaha ini adalah bagaimana cara memasarkan produk yang kita buat ini ke konsumen (marketing). Buatlah metode pemasaran yang berbeda dengan kebanyakan yang sudah dilakukan. marketing adalah ujung tombak diterima tidaknya suatu produk dipasaran. Disini sangat dibutuhkan kreatifitas dan inovasi yang tinggi dalam memasarkan produknya. Tidak sedikit yang terjadi saat ini, produk yang biasa saja bisa jadi luar biasa karena teknik marketing yang luar biasa.
Dari 5 hal diatas tidak akan berjalan dengan baik tanpa support penuh dari para pengusaha, diperlukan pengusaha bermental baja untuk dapat mengusahakan agar perusahaanya tetap berjalan bahkan bergerak naik. Pola pikir pengusaha juga sangat mempengaruhi dalam hal ini. karena semua yang dari item item diatas memerlukan biaya yang tidak sedikit. dari sinilah para pengusaha harus yakin kalau biaya yang dikeluarkan itu akan berdampak besar terhadap perusahaanya. Dan yang terakhir, ikutin terus perkembangan yang terjadi setiap hari, baik itu perkembangan ekonomi maupun perkembangan lainya yang dapat menjadikan sumber informasi bagi keberlangsungan perusahaan.
www.ciputraentrepreneurship.com
